Magazine di informazione economica di Brescia e Provincia

Category archive

Economia

Notizie economico-finanziarie di Brescia e Provincia

Dati Confartigianato: a Brescia consumi di Natale per mezzo miliardo di euro

in Associazioni di categoria/Confartigianato/Economia/Eventi by

«Scegliere un regalo prodotto da una impresa artigiana significa trasformare un semplice acquisto in un gesto consapevole, responsabilità e sostenibile – sottolinea il presidente di Confartigianato Brescia e Lombardia Eugenio Massetti. Non è soltanto un atto di consumo, ma anche un impegno per valorizzare la nostra cultura imprenditoriale, un investimento in eccellenza, sostenibilità e identità culturale, che porta con sé una profonda dimensione etica e relazionale». Proprio per questo Confartigianato sta promuovendo anche quest’anno la campagna ‘Acquistiamo locale’, un invito a regalare e a regalarsi prodotti a valore artigiano made in Italy, espressione della creatività e della tipicità delle imprese dei tanti, diversi territori italiani.

Il quadro dei consumi natalizi 2025 restituisce un dato chiaro: Brescia tiene. La spesa delle famiglie bresciane per il periodo natalizio raggiungerà i 553 milioni di euro, mantenendo la nostra provincia nella top five nazionale dopo Roma, Milano, Napoli e Torino. In un anno segnato da consumi prudenti, la tenuta del territorio non passa inosservata: non c’è corsa alla spesa, ma non c’è arretramento. E oggi questa stabilità vale più di una crescita disordinata.

I dati elaborati dall’Ufficio Studi di Confartigianato indicano in 553 milioni di euro i consumi totali di cui 356 milioni saranno destinati ad alimentari e bevande, mentre 197 milioni copriranno gli acquisti di altri prodotti e servizi tipici del Natale: moda, articoli per la casa, giochi, libri, articoli sportivi, servizi di cura della persona. E poi mobili, tessili per la casa, cristalleria, stoviglie e utensili domestici e attrezzature per casa e giardino, articoli di cartoleria e materiale da disegno. A livello regionale la Lombardia guida, come sempre, la classifica delle spese natalizie con 4,568 miliardi di euro. Questa spesa è in linea con i 555 milioni dello scorso anno e in aumento rispetto ai 521 del 2023.

Nella classifica provinciale Brescia è nella “top five”. A livello provinciale la prima è Roma con 2.030 milioni di euro seguita da Milano con 1.578 milioni, Napoli con 1.107 milioni (4,2%), Torino con 1.064 milioni (4,0%), Brescia con 553 milioni (2,1%) Bologna con 530 milioni, Palermo con 495 milioni, Bari con 489 milioni e Bergamo con 482 milioni.

«Il dato che colpisce — osserva ancora il presidente Massetti — è la continuità. Anche in un contesto complicato Brescia conferma la fiducia nella filiera corta, nella qualità e nella produzione locale. “Acquistare artigiano” non è solo una scelta di cuore: è una scelta razionale, perché sostiene imprese solide, competenze rare e un sistema economico che restituisce valore al territorio».

A sostenere questo mercato ci sono 7.014 imprese artigiane bresciane attive nei settori “natalizi”, con 22.420 addetti: una fetta enorme del nostro tessuto produttivo, oltre un quarto dell’intero artigianato provinciale. Panifici, pasticcerie, botteghe orafe, laboratori artistici, negozi specializzati, imprese del benessere: una filiera ampia, strutturale, non stagionale.

L’Elaborazione Flash evidenzia però un altro fronte critico: la carenza di personale qualificato nei mestieri dell’eccellenza alimentare. Panettieri, pasticcieri, tecnici della produzione alimentare e figure artigiane specializzate risultano tra le professioni più difficili da reperire in Italia. «Un campanello d’allarme — conclude Massetti — perché senza nuove competenze i prodotti di qualità rischiano di diventare più rari e più costosi. Il dono artigiano è un’esperienza, ma è anche il risultato di mestieri che vanno tutelati e tramandati».

Per Confartigianato, dunque, il Natale 2025 non è soltanto la stagione dei regali, ma «l’occasione per ribadire una scelta chiara: sostenere il lavoro delle nostre imprese e la cultura del saper fare. Ogni acquisto locale è un gesto che tiene vivo un patrimonio economico e sociale che appartiene alla comunità».

Infissi in PVC: efficienza energetica, comfort abitativo e risparmi concreti nelle ristrutturazioni moderne

in Commercio/Economia/Energia by

Negli ultimi anni gli infissi in PVC hanno conquistato una posizione centrale nel mercato europeo della riqualificazione energetica. Questa situazione non dipende solo dal costo competitivo, ma soprattutto dall’equilibrio che il materiale offre tra prestazioni termiche, durabilità e assenza quasi totale di manutenzione. Le normative europee più recenti, come la UNI EN 12608 sui profili in PVC e la UNI EN 10077 sulla trasmittanza termica, hanno contribuito a migliorare ulteriormente la qualità del prodotto, rendendolo una scelta sempre più affidabile.

L’efficienza termica spiegata in modo semplice

Il parametro che più influenza i consumi energetici di un’abitazione è la trasmittanza termica Uw, ovvero la capacità dell’infisso di trattenere il calore all’interno. Negli edifici costruiti tra gli anni ’70 e ’90, i vecchi serramenti presentano valori spesso superiori a 2,5–3,0 W/m²K, una soglia che oggi appare molto distante dagli standard richiesti per il risparmio energetico.

Gli infissi in PVC di nuova generazione raggiungono invece valori compresi tra 0,78 e 1,00 W/m²K, riducendo le dispersioni fino al 70%. Questa differenza, che può sembrare solo un numero, si traduce nella pratica in un ambiente domestico più stabile, caldo d’inverno e fresco d’estate, con un impatto significativo sui consumi quotidiani.

La ragione di tali prestazioni risiede nella struttura multicamera del profilo e nella bassa conducibilità intrinseca del materiale, quasi mille volte inferiore a quella dell’alluminio. A ciò si aggiunge la compatibilità con vetrocamere tecniche ad alto isolamento, spesso riempite con gas come Argon o Kripton, capaci di migliorare ulteriormente il comportamento termico dell’insieme finestra-vetro.

Risparmi energetici misurabili: cosa accade dopo la sostituzione

Nelle ristrutturazioni effettuate negli ultimi anni, l’impatto della sostituzione degli infissi si è rivelato sorprendentemente alto. In un appartamento di circa 90 metri quadrati situato in una zona climatica fredda, la sostituzione di serramenti con Uw pari a 2,7 W/m²K con infissi in PVC da 0,9 W/m²K riduce le dispersioni annue di oltre duemila kilowattora. Tradotto in bolletta, significa spesso un risparmio che oscilla tra 250 e 300 euro l’anno.

Nelle abitazioni unifamiliari il beneficio è ancora più evidente. In case costruite negli anni ’70 o ’80, dove gli spifferi e le dispersioni sono molto accentuati, l’introduzione di infissi ad alte prestazioni riduce non solo i consumi, ma anche i problemi correlati, come condensa, formazione di muffe e sbalzi di temperatura tra le stanze. Il risultato è un ambiente più sano e confortevole, con un investimento che in molti casi si ripaga in pochi anni.

PVC, legno o alluminio? Un confronto oltre i luoghi comuni

Il dibattito tra i diversi materiali è spesso polarizzato, ma un’analisi tecnica equilibrata permette di capire meglio le differenze. Il legno rimane un materiale nobile, apprezzato per la sua estetica e per la naturale capacità isolante. Tuttavia richiede una manutenzione costante e può deteriorarsi con l’umidità. L’alluminio, soprattutto nella versione con taglio termico, è perfetto per le grandi aperture e le architetture moderne, grazie alla rigidità strutturale. Rimane però più costoso e non raggiunge facilmente la stessa efficienza termica del PVC.

Il PVC si inserisce tra questi due poli come soluzione pragmatica. Offre un isolamento eccellente, non teme gli agenti atmosferici, non richiede cicli periodici di verniciatura e mantiene nel tempo la propria stabilità meccanica grazie ai rinforzi interni in acciaio. Le moderne finiture effetto legno o alluminio consentono inoltre di adattarlo a qualsiasi stile architettonico, dal rustico al contemporaneo.

Un materiale che dura nel tempo

La durabilità è uno degli aspetti più significativi e meno discussi degli infissi in PVC. I profili di classe A, definiti dalla norma UNI EN 12608, presentano spessori maggiori e una resistenza superiore agli urti e alle deformazioni. Questo significa che anche dopo vent’anni di esposizione a pioggia, sole, gelo o salsedine, l’infisso mantiene forma, colore e funzionalità, riducendo drasticamente i costi di manutenzione nell’intero ciclo di vita dell’edificio.

Le ristrutturazioni condotte in zone costiere o ad alta umidità confermano questo comportamento: mentre legno e alluminio richiedono interventi periodici, il PVC continua a funzionare senza variazioni apprezzabili.

Esempi concreti di riqualificazione

Le installazioni realizzate negli ultimi anni testimoniano l’impatto reale della sostituzione degli infissi. A Milano, in un edificio residenziale degli anni ’90, l’installazione di serramenti in PVC ha ridotto i consumi di riscaldamento del 38% e migliorato in modo evidente il comfort acustico. In Lombardia, una villetta bifamiliare dotata inizialmente di infissi in alluminio privi di taglio termico ha registrato un risparmio annuo di oltre 400 euro dopo l’installazione di infissi in PVC con triplo vetro. Anche in città ad alto traffico, come Torino, la sostituzione ha portato a un isolamento acustico nettamente superiore e a una temperatura interna più stabile, senza modifiche all’impianto di riscaldamento.

Una scelta razionale per la maggior parte delle abitazioni

Il PVC si distingue come materiale ideale per la maggior parte degli edifici residenziali. Non è soltanto una soluzione economica, ma una risposta concreta alla necessità di ridurre i consumi e migliorare il comfort abitativo quotidiano. L’installazione richiede relativamente poco tempo, la manutenzione è praticamente nulla e le prestazioni sono garantite da standard europei rigorosi.

Per approfondire le soluzioni disponibili e conoscere nel dettaglio le caratteristiche tecniche degli infissi, è possibile consultare la pagina dedicata: https://euroinfissi.eu/infissi-in-pvc/

L’analisi del ciclo di vita: perché il PVC è vantaggioso anche nel lungo periodo

Oltre ai risparmi immediati legati alla riduzione dei consumi energetici, è interessante osservare i costi dell’intero ciclo di vita dell’infisso. Secondo vari studi europei che applicano la metodologia LCC (Life Cycle Costing), il PVC presenta uno dei migliori rapporti costo–prestazione nell’arco di 25–30 anni di utilizzo.

Questo accade perché il materiale non richiede verniciature, trattamenti superficiali o interventi periodici di manutenzione, e mantiene nel tempo la propria stabilità dimensionale. Se si confronta il costo iniziale, la manutenzione per l’intero ciclo di vita e la perdita di efficienza dovuta all’invecchiamento, il PVC risulta spesso la soluzione più economica.

Un altro elemento rilevante è l’impatto ambientale. Secondo diverse analisi LCA (Life Cycle Assessment), il PVC di nuova generazione, riciclabile fino a sette volte, comporta un impatto complessivo inferiore rispetto a materiali tradizionali se si considera l’intero ciclo chimico-fisico, dall’estrazione delle materie prime fino allo smaltimento. Questo permette agli edifici dotati di serramenti in PVC di migliorare i propri indicatori ambientali, un fattore sempre più centrale nelle certificazioni energetiche moderne.

Conclusione

Gli infissi in PVC rappresentano oggi una delle strategie più efficaci per migliorare l’efficienza energetica di un’abitazione. La loro combinazione di isolamento termico, stabilità, versatilità estetica e risparmio economico li rende una scelta razionale e lungimirante. In un contesto in cui il costo dell’energia continua a crescere e le normative diventano sempre più restrittive, investire in serramenti di qualità significa garantire un comfort superiore e una valorizzazione duratura dell’immobile.

Imprese, ricavi complessivi in flessione del 2,4%

in Aib/Associazioni di categoria/Economia/Manifatturiero by

Struttura patrimoniale e liquidità generata dalla gestione operativa continuano a essere i principali punti di forza della piattaforma manifatturiera bergamasca e bresciana, nonostante i risultati economici del 2024 evidenzino una flessione sia dei ricavi che del Margine Operativo Lordo; su tale dinamica continuano a pesare, in particolare, il calo della domanda internazionale e le incertezze geopolitiche a livello mondiale, che gravano soprattutto sulla siderurgia e su buona parte della filiera metalmeccanica. Positiva, nello scorso anno, anche la voce investimenti, in aumento del 7,6%.

In fase prospettica, invece, emerge per il 2025 in chiusura una sostanziale tenuta dei valori del 2024, con ampie differenziazioni settoriali, mentre per il 2026, l’85% dei gruppi si attende una ripresa dei ricavi e del margine operativo, pur moderata.

A evidenziarlo è l’indagine condotta da Confindustria Brescia e Confindustria Bergamo, presentata oggi pomeriggio, all’interno dell’evento “Nel cuore della manifattura – Un’analisi economico-finanziaria dei primi 200 gruppi industriali di Bergamo e Brescia”, giunto alla sua terza edizione e moderato dalla giornalista Stefania Scordio, che ha visto la partecipazione di Giovanna Ricuperati (presidente Confindustria Bergamo), Paolo Streparava (presidente Confindustria Brescia), Pietro Vargiu (Country Manager Coface Italia) e Antonio Solinas (Deputy Business Leader Deloitte Advisory), insieme agli interventi tecnici di Davide Fedreghini (Centro Studi Confindustria Brescia) e Pietro Frecassetti (Centro Studi Confindustria Bergamo).

I primi 200 gruppi industriali bergamaschi e bresciani a vocazione manifatturiera registrano nel 2024 ricavi complessivi pari a quasi 44 miliardi di euro e danno lavoro a 138mila dipendenti. Queste realtà rappresentano uno dei segmenti produttivi più avanzati e innovativi a livello nazionale ed europeo, e si caratterizza poi per un’elevata proiezione internazionale, certificata dalla quota del volume d’affari realizzata al di fuori dell’Italia, pari al 65% del fatturato totale.

I principali risultati emersi:

·         I ricavi sono in flessione del 2,4% sul 2023, evidenziando una nuova contrazione, anche se di intensità minore a quella sperimentata nel 2023 sul 2022. I comparti metalmeccanici sono in sofferenza, a fronte di una maggiore tenuta dell’alimentare e del chimico.

·         Il MOL è in diminuzione dell’8,4%, penalizzato, in particolare dalla performance della siderurgia (-56,8%) e dell’intera filiera metalmeccanica.

·         Il differenziale ROI-ROD (leva finanziaria) passa dal 3,8% nel 2023 all’1,8% nel 2024 avvicinandosi “pericolosamente” allo zero. Per la siderurgia tale indicatore è addirittura negativo (-4,2%).

·         La patrimonializzazione si conferma come vero e proprio punto di forza: la quota dei mezzi propri sul totale del capitale investito è pari a 54,6%, confermando quanto già sperimentato negli anni precedenti.

·         La liquidità generata dalla gestione operativa, pur in frenata rispetto al 2023 (-12,6%), è più che sufficiente a coprire le uscite monetarie destinate agli investimenti e al rimborso dei finanziamenti in precedenza contratti.

·         Gli investimenti (in immobilizzazioni materiali e immateriali) si connotano per un incremento (+7,6% sul 2023), un movimento in controtendenza rispetto ai principali aggregati di Conto Economico, tutti in diminuzione rispetto all’anno precedente. Un dato di per sé positivo, ma che potrebbe avere ripercussioni nel biennio 2025-2026. Infatti, come evidenziato nell’indagine (si veda sotto), una quota non marginale dei gruppi presi in considerazione ha optato per un rinvio degli investimenti programmati, o per una loro riduzione o per una loro revisione/riallocazione, sulla scia dell’elevata incertezza di natura geopolitica, di mercato e normativa.

·         Nel complesso, la eterogeneità (fra e nei settori) è elevata: la performance dei gruppi è funzione non solo del settore di appartenenza, ma anche di altri fattori (come i mercati serviti e le nicchie in cui sono inseriti).

INDAGINE SULLE PROSPETTIVE

·         Nel 2025 i gruppi industriali stimano una sostanziale tenuta dei valori del 2024 (ricavi +0,3%; MOL -0,8%). Si confermano notevoli differenziazioni settoriali: meccatronica e metallurgia vicine allo zero, ma con ampia dispersione, chimica positiva, gomma-plastica in difficoltà e comparto dei mezzi di trasporto negativo.

·         Mercati: tre gruppi su cinque segnalano un calo del fatturato nel 2025 in Germania, l’andamento peggiore tra le aree geografiche indagate. Anche la Cina (come mercato di sbocco per questi operatori) si conferma in rallentamento, mentre gli USA sono nel complesso positivi, nonostante un quinto dei gruppi segnali un calo dei ricavi di oltre il 10%. Tra gli emergenti, bene India e MENA.

·         L’incertezza – dovuta principalmente a fattori geopolitici e di mercato, ma anche normativi – ha comportato che solo un gruppo su tre non ha modificato i propri piani di investimento.

·         Per il 2026, circa l’85% dei gruppi si attende una ripresa dei ricavi e del margine operativo. Tuttavia, la risalita è moderata, con oltre la metà dei gruppi che indica un valore compreso tra lo 0% e il 5%.

·         Segnali più contrastanti dagli investimenti: un gruppo su quattro prevede una riduzione degli stessi – forse alla luce anche dell’incremento registrato nel 2024 – ma circa un terzo degli operatori segnala una crescita robusta superiore al 5%. Il 29% dei gruppi è concentrato su operazioni straordinarie.

Polieco acquista il 100% di The Compound Company

in Economia/Manifatturiero by

Industrie Polieco – M.P.B. S.p.A. (“Industrie Polieco” o la “Società”), società leader nella produzione di sistemi di tubazione e di resine per rivestimento e imballaggio, il cui capitale sociale è per l’85% di titolarità dalla famiglia Tonelli, indirettamente tramite TP Holding S.r.l., e per il 15% dalla società RFLTC – Polieco S.p.A., controllata da RedFish LongTerm Capital S.p.A., annuncia di aver raggiunto un accordo per l’acquisizione del 100% del capitale sociale di The Compound Company B.V. (“The Compound Company”), società olandese specializzata nella produzione di compound tecnici e polimeri graffati.

L’operazione consentirà a Industrie Polieco di integrare nel proprio perimetro una realtà altamente specializzata e performante, con oltre 100 dipendenti e stime al 2025 che prevedono un turnover di circa 60 milioni di euro.

L’acquisizione rappresenta un passaggio decisivo nella strategia di crescita della Società: grazie a The Compound Company, il gruppo estenderà la propria presenza internazionale e rafforzerà la propria offerta tecnologica nel mercato dei prodotti compounding, avvicinandosi al traguardo dei 300 milioni di euro di ricavi consolidati.

«L’ingresso di The Compound Company nel gruppo Polieco è per noi profondamente strategico», commenta Luigi Tonelli, Presidente di Industrie Polieco, «The Compound Company ha sviluppato un prodotto straordinario come Yparex, che rappresenta un’eccellenza nel campo dei compound tecnici, e possiede un team altamente qualificato con una struttura operativa nei Paesi Bassi e in Germania che ci permetterà di accelerare la nostra trasformazione in una vera azienda multinazionale. L’esperienza e le competenze del management olandese e tedesco sono fondamentali per affrontare i mercati internazionali con ambizione e solidità».

The Compound Company è un produttore olandese specializzato in compound e additivi polimerici ad alte prestazioni per numerosi settori industriali, tra cui spiccano l’imballaggio, l’automotive, il medicale, il fotovoltaico e l’edilizia. La società è nota per lo sviluppo di soluzioni personalizzate, che si traducono nei suoi brand di punta, tra cui Yparex (resine adesive estrudibili) ed EcoForte (compound termoplastici performanti). L’offerta di The Compound Company include servizi di toll compounding, ossia lavorazioni per conto di terzi in cui la società miscela polimeri di base con additivi secondo le istruzioni specifiche richieste per creare materiali plastici personalizzati. Innovazione a 360 gradi, anche mediante la collaborazione con altre realtà all’avanguardia. Flessibilità e sostenibilità sono al centro della vision dell’azienda, che possiede impianti produttivi nei Paesi Bassi e in Germania.

Industrie Polieco rafforza la propria presenza internazionale

The Compound Company integrerà nel gruppo Industrie Polieco un portafoglio di compound ad alte prestazioni, tra cui spicca il marchio Yparex, riconosciuto a livello internazionale per versatilità e qualità tecnica. L’integrazione di queste soluzioni rappresenterà un significativo rafforzamento delle competenze del gruppo nell’innovazione dei materiali, ampliando l’offerta destinata ai settori più esigenti. L’operazione consentirà inoltre di sviluppare sinergie industriali, operative e commerciali: le capacità produttive dei Paesi Bassi e della Germania andranno a completare e potenziare la rete esistente di Industrie Polieco, migliorando l’efficienza complessiva e ottimizzando scala, R&D, acquisti, vendite e logistica. Inoltre, la presenza di una struttura societaria e operativa nei Paesi Bassi e in Germania rappresenterà un passo ulteriore nella strategia di multinazionalizzazione della Società e creerà una piattaforma solida per future espansioni. L’apporto dei risultati attesi da The Compound Company contribuirà in modo sostanziale al percorso di crescita di Industrie Polieco, supportando il raggiungimento dell’obiettivo di superare i 300 milioni di euro di ricavi consolidati e rafforzando ulteriormente la posizione del gruppo tra i principali player europei nel settore dei materiali plastici avanzati.

L’operazione di acquisizione è ancora soggetta al completamento del processo di consultazione con il comitato aziendale di The Compound Company, in conformità con la legge olandese sui comitati aziendali.

Di Natale nuovo coordinatore di Confindustria Garda-Valsabbia

in Aib/Associazioni di categoria/Economia/Eventi by

Luca Duthion Di Natale (Di Natale-Bertelli Spa) è il nuovo coordinatore della zona Valsabbia-Lago di Garda di Confindustria Brescia (conta 138 aziende e 5.664 dipendenti) per il quadriennio 2025-2029; l’imprenditore succede nel ruolo ad Alessandro Ferrari. L’elezione è avvenuta durante l’assemblea tenuta lo scorso lunedì nella sede di Cameo Spa a Desenzano del Garda.

Tra gli altri interventi, durante la serata, anche quello del presidente di Confindustria Brescia, Paolo Streparava, che ha illustrato le principali linee di mandato per il quadriennio.

Insieme a Di Natale, è stato eletto anche il vice coordinatore: si tratta di Davide Merzari (Archimedia srl). Completano la squadra 11 delegati: si tratta di Sergio Berardi (Fonti di Vallio Srl), Dario Bosetti (Bosetti Srl), Filippo Carli (C.M.C. Srl di Carli Agostino e Figli), Luca Domenighini (S.I.E.M. Srl), Carlo Ebenestelli (Ivars Spa), Mauro Esposto (Goldenfood Srl), Alessandro Ferrari (Phoenix Informatica Srl), Daniela Garzoni (Atpitaly Srl), Fabio Pozzi (Fama International Srl), Rosellina Stagnoli (Lafre Srl) e Angelo Michele Zurillo (Brado Spa).

Si è così concluso il ciclo di assemblee elettive che ha portato al rinnovamento delle sette Zone di Confindustria Brescia.

Vuoi rimanere aggiornato sulle principali notizie di Brescia e provincia?

  • Iscriviti alla nostra newsletter quotidiana con gli articoli cliccando qui.
  • Iscriviti al nostro canale Whatsapp cliccando qui (solo info utili in tempo reale).
  • Iscriviti al nostro canale Telegram cliccando qui (solo info utili in tempo reale).

Paolo Franceschetti (Slingofer srl) nuovo coordinatore della zona Vallecamonica di Confindustria

in Aib/Associazioni di categoria/Economia/Nomine/Valcamonica/Zone by

Paolo Franceschetti (Slingofer srl) è il nuovo coordinatore della zona Vallecamonica di Confindustria Brescia (conta 75 aziende e 3.372 dipendenti) per il quadriennio 2025-2029; l’imprenditore succede nel ruolo a Giovanni Spatti. L’elezione è avvenuta durante l’assemblea tenuta lo scorso mercoledì al Rizzi Aqua Charme Hotel & Spa di Darfo.

Tra gli altri interventi, durante la serata, anche quello del presidente di Confindustria Brescia, Paolo Streparava, che ha illustrato le principali linee di mandato per il quadriennio.

Insieme a Franceschetti, è stato eletto anche il vice coordinatore: si tratta di Andrea Trentini (F.lli Trentini srl). Completano la squadra 10 delegati: si tratta di Katia Abondio (Fedabo spa), Michela Chini (Elifly International srl), Mario De Lisi (Comisa spa), Vittorio Amedeo Garzoni Di Adorgnano (Sbm – Irfi srl), Federico Foppoli (Edil Cominelli di Foppoli Marco, Federico & C. sas), Diego Pezzotti (Isam srl), Cristian Poma (Viride srl), Marco Puglioli (Vexa srl), Michela Rizzi (C.M.M. F.lli Rizzi spa) ed Emanuel Simoncini (Due Esse Impianti srl).

La prossima e ultima assemblea elettiva è in programma lunedì 24 novembre, e riguarderà la zona Valsabbia – Lago di Garda.

Inflazione, a Brescia leggero calo sul mese

in Economia/Tendenze by
Inflazione, foto generica da Pixabay

Nel mese di ottobre 2025, in base ai dati definitivi della Rilevazione Istat, i prezzi al consumo per l’intera collettività (NIC) registrano una flessione rispetto al mese precedente dello 0,4%, ma un incremento rispetto allo stesso mese dell’anno precedente (variazione tendenziale del +1,1%). La diminuzione rispetto al mese precedente è imputabile principalmente alle divisioni “Servizi ricettivi e di ristorazione” (-1,7%, con la diminuzione dei Servizi di alloggio), alle “Comunicazioni” (-1,4%, con il forte calo degli Apparecchi telefonici e telefax) e alla divisione di spesa “Ricreazione, spettacoli e cultura” (-1,1%, dove incide soprattutto il calo dei Servizi ricreativi e sportivi e dei Pacchetti Vacanza). In aumento, invece, la divisione di spesa “Istruzione” (+0,5%). Stabili le altre voci.

Rispetto a settembre 2024, i principali rialzi riguardano le divisioni dei “Servizi Ricettivi e di Ristorazione” (+3,8%, sostenuti dall’aumento dei Ristoranti e bar), degli “Altri beni e servizi” (+3,0%, in particolare per gli aumenti dei prezzi degli articoli di gioielleria e orologeria) e dei “Prodotti alimentari e bevande analcoliche” (+2,1%, con il forte aumento della voce Caffè, tè e cacao). In forte calo la divisione delle “Comunicazioni” (-6,7%, in particolare calano gli Apparecchi telefonici e telefax), seguita dalla divisione dell’“Abitazione, acqua, elettricità e combustibili” (-1,1%, con il calo dell’energia elettrica).

L’analisi per tipologia di prodotto mette in evidenza che complessivamente nel mese di ottobre i Beni risultano in lieve calo rispetto al mese precedente (-0,3%). All’interno della tipologia si nascondono però dinamiche differenziate: i beni alimentari risultano stabili (quelli non lavorati in crescita e quelli lavorati in diminuzione) e i beni energetici in diminuzione (soprattutto calano gli energetici regolamentati). Rispetto a settembre 2024, complessivamente i Beni presentano una lieve diminuzione (-0,1%). Scendendo nel dettaglio delle sottocategorie, i beni alimentari sono aumentati (+1,9%, sia i non lavorati che i lavorati), mentre i beni energetici sono fortemente scesi (–4,4%, soprattutto quelli non regolamentati).

I Servizi mostrano un calo congiunturale (-0,6%) e un aumento sostenuto dei prezzi tendenziali (+2,4%, trainato dai Servizi ricreativi e per la cura della persona, dai Servizi relativi all’abitazione). A ottobre il cosiddetto “carrello della spesa” – che comprende i beni alimentari, quelli per la cura della casa e della persona – registra un lieve decremento mensile dello -0,1% e un aumento tendenziale del +1,6%.

Guardando alle tipologie basate sulla frequenza di acquisto, si nota che i prodotti ad alta frequenza aumentano leggermente rispetto a settembre (+0,1%), ma mostrano un aumento significativo su base annua (+2,6%), confermando la pressione sui consumi quotidiani delle famiglie; i prodotti a media frequenza calano nel mese (-1,0%) e aumentano rispetto allo stesso mese del 2024 (+0,5%); infine, i prodotti a bassa frequenza segnano decrementi sia a livello congiunturale che tendenziale (entrambi -0,4%).

La componente di fondo dell’inflazione (core inflation) – che misura l’andamento dei prezzi al netto delle voci più volatili, come energia e alimentari freschi – mostra una riduzione mensile dello -0,4%, ma mantiene un ritmo di crescita positivo rispetto all’anno precedente (+1,7%). Questo indicatore è importante perché riflette le tendenze di fondo dell’inflazione, al di là delle oscillazioni temporanee legate alle materie prime o alla stagionalità.

In un confronto con i dati provvisori nazionali, le variazioni congiunturale e tendenziale per la città di Brescia sono molto vicine al dato nazionale.

Brescia: prezzi in calo
Tasso congiunturale: -0,4%
Tasso tendenziale: +1,1%

Brescia, nel terzo trimestre la produzione manifatturiera cresce leggermente

in Economia/Tendenze by

Nel 3° trimestre dell’anno, l’attività produttiva nel settore manifatturiero bresciano ha evidenziato una nuova (e più intensa) crescita rispetto allo stesso periodo del 2024, pari al +1,4% (tendenziale); la dinamica segue quella più modesta rilevata tra aprile e giugno (+0,3%).

A evidenziarlo è l’indagine congiunturale del Centro Studi di Confindustria Brescia sui dati relativi al 3° trimestre 2025, realizzata su un panel di imprese manifatturiere associate.

In tale contesto, la variazione rispetto al periodo aprile-giugno 2025 (congiunturale) è invece pari a -2,8%: si tratta di un’evoluzione giustificata, in particolare, dalla consueta chiusura della maggior parte degli stabilimenti nei mesi estivi, all’interno di uno scenario che, nonostante i perduranti elementi di incertezza, offre alcuni elementi di cauto ottimismo, a partire dalla stabilizzazione dei prezzi degli input energetici. A seguito delle evoluzioni sopra indicate, il tasso acquisito, ovvero la variazione media annua che si avrebbe se l’indice della produzione non subisse variazioni fino alla fine del 2025, è pari a +0,2%.

“Il miglioramento delle condizioni operative nel settore industriale locale trova riscontro nell’indice PMI manifatturiero globale che, nella media del trimestre in questione, si è attestato in area espansiva (50,4), sui livelli più elevati da oltre un anno – commenta Paolo Streparava, presidente di Confindustria Brescia –. In generale, il quadro di fondo risulta ancora complicato da decifrare: la politica protezionistica USA, la svalutazione del dollaro e le oramai endemiche difficoltà in Europa, sempre più irrilevante nello scacchiere mondiale, specialmente in Germania, primo mercato di destinazione del nostro export, fungono da fattori di freno per ogni possibile movimento strutturale di accelerazione del made in Brescia. I numeri sulla CIG, seppur si assista ad una sostanziale assenza di tensioni per quanto riguarda il ricorso agli ammortizzatori sociali, segnalano come una fetta non marginale delle realtà manifatturiere del territorio stia affrontando problematiche dal punto di vista di eventi temporanei e transitori o addirittura per ristrutturazioni, riorganizzazioni, riconversioni e crisi aziendali. Anche la manovra finanziaria oggetto di dibattito parlamentare in queste ore preoccupa: appare poco coraggiosa e distante dalle reali necessità del mondo industriale che avrebbe bisogno – soprattutto in questa fase – di fare affidamento su una politica industriale almeno di medio periodo.“

Nel dettaglio:

§  Tra luglio e settembre del 2025 il 24% degli operatori intervistati ha dichiarato una crescita dell’attività rispetto al periodo precedente, a fronte del 33% che si è espresso per il mantenimento dei volumi prodotti e del 43% che invece ha segnalato una flessione degli stessi.

§  Il fatturato delle imprese ha evidenziato elementi di debolezza: le vendite sul mercato italiano sono aumentate per il 16% delle imprese, rimaste invariate per il 42% e diminuite per il 42%. Le vendite verso i Paesi comunitari sono cresciute per il 18% degli operatori, calate per il 33% e rimaste stabili per il 49%; quelle verso i Paesi extra UE sono aumentate per il 16%, diminuite per il 31% e rimaste invariate per il 52% del campione.

§  I costi di acquisto delle materie prime sono rilevati in crescita dal 21% delle imprese, con un incremento medio pari allo 0,8%. I prezzi di vendita dei prodotti finiti sono stati rivisti al rialzo dal 12% degli operatori, per una variazione complessiva pari a +0,7%. Le recenti evoluzioni dei prezzi delle commodity e dei semilavorati utilizzati nei processi industriali confermano la fase di assestamento degli stessi, su livelli storicamente elevati e ampiamente superiori al pre-Covid.

§  Anche nel trimestre estivo, la bassa domanda proveniente dai mercati domestici e internazionali è stata indicata come il principale fattore di freno alla produzione: ciò ha riguardato il 45% delle realtà intervistate, una quota tuttavia in diminuzione rispetto al 50% riscontrato nel trimestre precedente e al 49% rilevato l’anno scorso. Il secondo elemento maggiormente denunciato dalle aziende (molto distanziato) riguarda la scarsità di manodopera (13%, ai massimi dal 2023): ciò dimostra che il mismatch nel mercato del lavoro ha oramai assunto tratti strutturali e, per certi versi, irreversibili.

§  L’utilizzo della Cassa Integrazione Guadagni (Ordinaria e Straordinaria) ha complessivamente interessato il 14% delle imprese industriali del territorio, mentre la quota di CIG in rapporto al monte ore lavorabili si è attestata al 2,7%.

§  Le previsioni per i prossimi mesi sono moderatamente positive, andando a indicare una possibile prosecuzione (anche se non particolarmente intensa) del movimento di recupero del Made in Brescia. Il saldo netto tra operatori ottimisti e pessimisti è di poco superiore allo zero (+11%), a fronte della maggioranza assoluta degli intervistati (63%) che propende per la sostanziale stabilità dei volumi di produzione.

§  Lo scenario in cui le imprese saranno chiamate a lavorare sarà complesso: la ripresa della domanda (interna ed esterna) non sembra manifestarsi con particolare vigore, mentre le imprese collegate direttamente o indirettamente al mercato USA (pari al 68% secondo una prudenziale stima effettuata la scorsa estate dal Centro Studi di Confindustria Brescia) faranno i conti con i dazi messi in campo dall’amministrazione Trump. Altri elementi di preoccupazione vanno poi ricercati, fra l’altro, nel green deal europeo (che rischia di compromettere seriamente la competitiva di intere e rilevanti filiere produttive) e nell’elevato differenziale fra il costo dell’energia pagato dalle imprese italiane rispetto a quello rilevato nei principali mercati europei.

§  In tale contesto, i settori maggiormente orientati alla crescita sarebbero alimentare, chimico, gomma e plastica e, in misura minore, meccanica e metallurgia. Per contro, prevarrebbe il pessimo fra gli operatori del legno e minerali non metalliferi e del sistema moda.

§  Qualche buona notizia è attesa arrivare dagli ordini da parte mercati esteri, a fronte di una sostanziale stabilità di quelli interni: quelli provenienti dal mercato domestico sono in crescita per il 20% delle aziende, stabili dal 63% e in calo dal 17%. Quelli formulati dagli operatori comunitari, sono dichiarati in aumento dal 20% delle imprese, invariati per il 66% e in flessione dal 14%. Quelli in arrivo dai mercati extra UE sono in crescita per il 20%, stabili per il 68% e in contrazione per il 12%.

§  I giorni di produzione assicurata rilevati nel trimestre ammontano mediamente a 73, riflettendo una significativa dispersione fra i settori e le classi dimensionali analizzate. La recente evoluzione di tale indicatore confermerebbe il progressivo miglioramento delle aspettative degli operatori, dopo i minimi storici rilevati alla fine del 2023.

Vuoi rimanere aggiornato sulle principali notizie di Brescia e provincia?

  • Iscriviti alla nostra newsletter quotidiana con gli articoli cliccando qui.
  • Iscriviti al nostro canale Whatsapp cliccando qui (solo info utili in tempo reale).
  • Iscriviti al nostro canale Telegram cliccando qui (solo info utili in tempo reale).

La leadership gentile: come le donne stanno cambiando il modo di fare impresa

in Alimentare/Economia by

Per anni la leadership è stata associata a forza, controllo, competizione. Oggi, grazie alle donne, quel paradigma sta cambiando.
 Nel mondo del lavoro contemporaneo, segnato da trasformazioni digitali e nuovi modelli organizzativi, la leadership femminile si sta imponendo come motore di innovazione culturale.

Non più potere imposto, ma influenza consapevole.
 Non più controllo, ma ascolto e collaborazione.
 Una rivoluzione silenziosa che non nasce nei consigli di amministrazione, ma nelle relazioni quotidiane, nei team, nelle aziende che scelgono di crescere in modo sostenibile e umano.

Dal multitasking alla leadership empatica

Le donne hanno imparato a muoversi tra ruoli diversi, a gestire tempo, persone e decisioni complesse con equilibrio e intelligenza emotiva.
 Quella che una volta era una necessità — conciliare tutto — oggi diventa un valore professionale: la capacità di comprendere e guidare con empatia.

Il nuovo modello di leadership femminile non punta a imitare quello maschile, ma a ridefinirlo.
 Le manager e le imprenditrici di oggi valorizzano la cooperazione, l’ascolto e la costruzione di fiducia all’interno dei team.
 È una leadership che mette al centro le persone e che riconosce il potenziale del gruppo come risorsa strategica.

Donne e lavoro flessibile: la rivoluzione silenziosa

Negli ultimi anni, la flessibilità è diventata una delle parole chiave del lavoro femminile.
 Non si tratta solo di orari o smart working, ma di un nuovo modo di vivere la professionalità.
 Le donne hanno compreso che la produttività non coincide con la presenza costante, ma con la qualità dell’impegno e la chiarezza degli obiettivi.

Da questo approccio nasce anche un nuovo concetto di “tempo lavorativo sostenibile”:
 un tempo che include la possibilità di essere madri, creative, imprenditrici e, al tempo stesso, persone con passioni e responsabilità diverse.
 È la fine del mito del sacrificio, sostituito da una visione più fluida, dove la vita privata e quella professionale dialogano senza annullarsi a vicenda.

Empatia e intelligenza relazionale: la nuova competenza strategica

Secondo il World Economic Forum, entro i prossimi dieci anni le competenze più richieste nel mondo del lavoro saranno la creatività, la comunicazione e l’intelligenza emotiva.
 Tre ambiti nei quali le donne eccellono naturalmente.

Le leader femminili portano nei luoghi di lavoro un approccio più inclusivo, cooperativo e orientato al lungo termine.
 Ascoltare non è più un segno di debolezza, ma una competenza strategica.
 Costruire ambienti di lavoro dove le persone si sentono viste, rispettate e valorizzate è oggi un vantaggio competitivo concreto.

E questo vale non solo nelle grandi imprese, ma anche nelle realtà familiari e nei piccoli business che compongono il tessuto economico italiano.

Il ruolo educativo delle donne nel futuro del lavoro

Ogni rivoluzione parte dall’educazione, e quella del lavoro del futuro non fa eccezione.
 Le donne, in particolare, hanno un ruolo decisivo nel trasmettere alle nuove generazioni un modello di successo diverso: meno legato alla corsa, più orientato alla crescita collettiva.

In questo contesto, anche il modo in cui si educano i bambini — a casa o a scuola — cambia radicalmente.
 Non si tratta solo di formare studenti, ma persone curiose, aperte, capaci di pensiero critico.
 Progetti e piattaforme come alimentazionebambini.e-coop.it diventano un esempio concreto di questa visione: un luogo digitale che promuove educazione, cultura e responsabilità sociale, aiutando famiglie e genitori a sviluppare un pensiero più consapevole sul futuro dei propri figli.

Educare, in fondo, è la prima forma di leadership.

Dalla competizione alla collaborazione

Un’altra grande trasformazione culturale che le donne stanno portando avanti riguarda il superamento della logica competitiva.
 Le reti di imprenditrici, le community professionali e i progetti collettivi femminili stanno cambiando il modo di fare business.

Sempre più spesso, il successo nasce dalla collaborazione, dallo scambio di esperienze e dalla condivisione delle risorse.
 Le donne non competono per il posto più alto, ma costruiscono insieme strutture più solide e inclusive.

È una visione del lavoro che guarda al futuro: più orizzontale, più etica, più partecipativa.

Un futuro guidato dalla gentilezza

La parola “gentilezza” sta tornando nel lessico del management.
 Essere gentili non significa essere deboli, ma avere la forza di scegliere un approccio umano anche nei contesti più difficili.

Le donne che guidano imprese, progetti o comunità stanno dimostrando che la gentilezza è un vantaggio competitivo.
 Riduce i conflitti, migliora la comunicazione interna e crea ambienti in cui le persone vogliono restare e crescere.

È una forma di leadership che unisce rigore e empatia, obiettivi e valori, risultati e rispetto.
 Un equilibrio che rappresenta, forse, la vera innovazione del lavoro contemporaneo.

In Conclusione

La leadership femminile non è solo una questione di numeri, ma di visione.
 È il coraggio di riscrivere le regole del lavoro, mettendo al centro le persone e non i ruoli, la collaborazione e non il controllo.

Le donne stanno dimostrando che si può guidare con fermezza e gentilezza, con competenza e sensibilità, con ambizione e rispetto.
 E che educare — in famiglia, nelle aziende o nella società — significa preparare un futuro più consapevole.

Perché la nuova impresa femminile non costruisce solo risultati, ma valore.

Brescia, dal 6 all’8 novembre torna Domani Lavoro

in Economia/Eventi/Fiere/Lavoro by

Dopo il buon risultato della prima edizione che si era chiusa con oltre 20.000 incontri tra candidati e aziende e con un pubblico variegato proveniente da tutta Italia, Domani Lavoro torna al Brixia Forum di Brescia dal 6 all’8 novembre 2025 con una nuova edizione ancora più ricca di opportunità, contenuti e collaborazioni. Organizzato da Seven Events in collaborazione con ProBrixia e Area Fiera, l’evento si conferma come il principale punto di incontro tra aziende, enti formativi, istituzioni e candidati, con un obiettivo concreto: mettere in contatto diretto domanda ed offerta.

L’iniziativa si rivolge a giovani in cerca del primo impiego, a chi desidera rientrare nel mercato del lavoro, a chi vuole riqualificarsi, a chi cerca opportunità di avanzamento di carriera o desidera cambiare percorso professionale, ma anche a studenti, docenti e orientatori interessati a conoscere da vicino le trasformazioni del mondo del lavoro.

“Domani Lavoro nasce con l’obiettivo di creare un punto d’incontro concreto tra chi cerca e chi off re occupazione, mettendo al centro le pe rsone, le competenze e le opportunità – afferma Mauro Grandi, Ceo di Seven Events –. Brescia, territorio da sempre caratterizzato da un’economia vivace e da una forte cultura del fare, ha saputo evolversi con il lavoro e grazie al lavoro: è proprio questo spirito che la fiera intende rappresentare e rilanciare, favorendo il dialogo tra scuole, imprese e istituzioni per costruire competenze che siano davvero utili e al passo con le attuali e future esigenze. Nel Padiglione saranno presenti oltre 200 aziende con più di 1.500 posizioni aperte in diversi settori e professioni, a testimonianza della vitalità del tessuto economico bresciano e della fiducia nel potenziale delle persone. Secondo i dati Eurostat, la vita lavorativa media di un individuo in Italia è di 32,9 anni: un arco di tempo che rende indispensabile dedicare spazio alla formazione continua e all’aggiornamento, perché il lavoro evolve, cambia volto e competenze, e solo chi sa crescere con esso può continuare a viverlo come una vera occasione di realizzazione personale e professionale.”

“Oggi il mercato del lavoro richiede figure professionali dotate di competenze avanzate non solo in ambito digitale, ma anche relazionale – dichiara Roberto Zini, Presidente di ProBrixia. Tuttavia, non possiamo parlare di futuro del lavoro senza affrontare il tema dell’inclusione e delle fragilità. Con Domani Lavoro, vogliamo stimolare una riflessione concreta nelle imprese sulle reali opportunità occupazionali che si possono generare se si agisce in modo consapevole su questi aspetti. Pensiamo, ad esempio, ai lavoratori immigrati: servirebbe una politica migratoria oculata che sappia valorizzare le competenze esistenti e inserirle in modo efficace nel tessuto produttivo. Allo stesso modo, l’occupazione femminile resta un nodo critico: l’Italia è ancora sotto di oltre 20 punti percentuali rispetto ai Paesi del Nord Europa.

Infine, non possiamo ignorare l’impatto dell’intelligenza artificiale sul mondo del lavoro: un tema complesso, che genera incertezza ma anche opportunità, e su cui è urgente fare chiarezza. Tutte queste questioni saranno al centro di Domani Lavoro, dove esperti e professionisti offriranno strumenti di lettura e prospettive concrete per affrontare le sfide del presente e del futuro.”

“La Camera di Commercio supporta le iniziative di valorizzazione del capitale umano – commenta il Presidente della Camera di Commercio, Ing. Roberto Saccone – tema centrale per lo sviluppo delle imprese, soprattutto in considerazione della crisi demografica che attraversa le nostra società e del mismatching tra domanda e offerta che tuttora caratterizza il mercato del lavoro. All’interno di questo impegno, era indispensabile immaginare un luogo fisico di incontro tra domanda e offerta di lavoro, dedicato a tutti i soggetti di questa filiera che va dalle imprese alle associazioni di categoria, dalle agenzie pubbliche e società di ricerca del personale alle Università locali e ai soggetti che, a vario titolo, si occupano di formazione professionale. Domani lavoro risponde proprio a questo obiettivo, intercettando fra l’altro anche candidati provenienti da altre Province”.

Anche per l’edizione 2025, Domani Lavoro potrà contare sulla collaborazione di Università degli Studi di Brescia, Università Cattolica del Sacro Cuore, Gruppo Foppa e ITS Machina Lonati che faranno convergere qui i loro Career Day. A questi si aggiungono le principali associazioni datoriali e i patrocini di Camera di Commercio di Brescia, Regione Lombardia, Provincia e del Comune di Brescia.

“Domani Lavoro è un’iniziativa che interpreta piename nte la visione di Regione Lombardia: costruire un ecosistema del lavoro capace di valorizzare le competenze, rispondere ai bisogni delle imprese e offrire opportunità concrete alle persone – dichiara Simona Tironi, Assessore all’Istruzione, Formazione e Lavoro di Regione Lombardia –. In un mercato del lavoro in continua evoluzione, è fondamentale investire in orientamento, formazione e riqualificazione professionale, affinché nessuno resti indietro. Con iniziative come questa, Regione Lombardia conferma il proprio impegno nel promuovere politiche attive e strumenti che favoriscono l’incontro tra domanda e offerta, rafforzando la competitività del nostro territorio e la qualità dell’occupazione.”

Sponsor della seconda edizione di Domani Lavoro sono BCC Brescia e Regione Lombardia. “È con vero piacere che Bcc di Brescia ha deciso di sostenere il progetto “Domani Lavoro” – dichiara Ennio Zani, Presidente di BCC Brescia. Ci rendiamo conto, infatti, che nel contesto in cui viviamo non sempre l’offerta di lavoro, seppure sostenuta, riesca ad intercettare le persone giuste. La fascia più giovane, in modo particolare, sembra affascinata da nuove opportunità lavorative e poco interessata ai settori più tradizionali, ma mettere faccia a faccia aziende e lavoratori è sicuramente la chiave vincente, in perfetto stile bresciano, per mitigare il problema. Il nostro territorio, che bene conosciamo come Banca locale, è ricco di opportunità di valore. Essendo la nostra un’azienda che vede ancora nell’apertura delle filiali il principale mezzo per entrare in connessione con le persone e le imprese, stiamo ancora assumendo in maniera significativa e pensiamo che, con adeguati piani formativi ed investimenti in innovazione e digitalizzazione, possiamo continuare ad essere attrattivi. Diverse sono le iniziative introdotte in ambito di Welfare aziendale e sostenibilità, a dimostrazione che l’obiettivo primario di Bcc Brescia rimane mettere al centro la persona, con conseguente ridistribuzione di risorse per l’intera comunità”.

PROGRAMMA APPUNTAMENTI

Durante i tre giorni della manifestazione, i visitatori potranno partecipare a un fitto calendario di incontri, laboratori e momenti formativi. Oltre alle presentazioni aziendali e ai colloqui di selezione, il programma prevede speech ispirazionali, simulazioni di colloqui, workshop e tavole rotonde con esperti, offrendo così ai partecipanti strumenti concreti, occasioni di networking e vere opportunità di lavoro immediato.

La seconda edizione si aprirà giovedì 6 novembre alle ore 10:00 con l’inaugurazione ufficiale nell’Area Speech 1. Subito dopo prenderanno il via gli incontri tematici, tra cui “Soldi facili: è giusto il sogno, è sbagliata l’illusione”, dedicato al tema delle ambizioni professionali e delle false promesse del mercato, e “Che barba! Pensare il lavoro tra sogni e realtà”, un dialogo per riflettere sul rapporto tra desideri e concretezza nel mondo del lavoro contemporaneo. Nella stessa giornata si terrà anche “Opportunità lavorative nel settore immobiliare e creditizio: dalle fondamenta al finanziamento”, dedicato alle competenze richieste in uno dei comparti più dinamici dell’economia.

Venerdì 7 novembre sarà una giornata densa di appuntamenti dedicati a inclusione, innovazione e imprenditorialità. Si parlerà di autonomia e pari opportunità con “Spazio ai giovani con bisogni speciali – Autonomia, scelte e inserimento lavorativo”, mentre “Il prompt engineering nell’AI – quando le parole diventano strumenti di intelligenza artificiale” offrirà una panoramica sulle nuove competenze richieste dal mondo dell’AI. Nella stessa giornata, “Dietro le quinte di Cli oMa keUp – imprenditoria, persone, futuro” racconterà l’esperienza di un marchio che ha rivoluzionato il modo di fare comunicazione e impresa digitale, portando al centro il valore delle persone.

La manifestazione si concluderà sabato 8 novembre con un focus su benessere e inserimento professionale. “Nuovo lavoro? Come affrontare al meglio il primo giorno – Onboarding” sarà un incontro dedicato a chi si appresta a iniziare un nuovo percorso lavorativo, mentre “Burnout: riconoscerlo, prevenirlo, affrontarlo – Il lavoro non deve costare la salute” offrirà strumenti pratici per gestire lo stress professionale e promuovere il benessere organizzativo. Nel corso della stessa giornata, la Fondazione AIB proporrà “Sviluppare competenze di successo: comunicazione, problem solving e leadership”, un laboratorio dedicato alle soft skills oggi più richieste dalle aziende.

“In un territorio a disoccupazione ritenuta “frizionale” come quello bresciano, una fiera come Domani Lavoro è fondamentale per facilitare l’incontro tra domanda e offerta di lavoro – dichiara Cinzia Pollio, Direttrice Generale di Fondazione AIB. Le aziende hanno l’occasione per comprendere maggiormente le esigenze e i desiderata dei giovani e dei meno giovani in cerca di lavoro e per migliorare il proprio “employer branding” e i candidati per orientarsi nella ricerca di opportunità occupazionali. Il rapporto tra persone e aziende è sempre più collaborativo e orientato al perseguimento di interessi comuni. Fondazione AIB lavora proprio per rafforzare ulteriormente il legame tra le persone e le aziende: affinché le aziende abbiano successo e siano sostenibili e le persone siano sempre più soddisfatte del loro lavoro”.

A completare l’esperienza in presenza, la piattaforma di Digital Matching (https://domanilavoro.it/offerte-di-lavoro/) consente a candidati e imprese di incontrarsi già prima della fiera. Le aziende possono pubblicare online le proprie offerte di lavoro e ricevere candidature in anticipo, mentre i partecipanti hanno la possibilità di consultare le posizioni aperte, inviare il proprio curriculum e prenotare colloqui direttamente online. In questo modo, ciascuno potrà arrivare in fiera con obiettivi chiari e incontri già programmati.

La manifestazione si terrà dal 6 all’8 novembre 2025 dalle 09.30 alle 18.00 presso il Brixia Forum di Brescia (Via Caprera, 5). L’ ingresso è gratuito, previa registrazione sul sito ufficiale www.domanilavoro.it, dove è dis ponibile anche il programma completo e aggiornato nella sezione Eventi 2025.

Alla conferenza di presentazione della seconda edizione di Domani Lavoro hanno partecipato: Roberto Saccone, Presidente Camera di Commercio di Brescia, Roberto Zini, Presidente ProBrixia, Mauro Grandi, Ceo Seven Events, Simona Tironi, Assessore all’Istruzione, Formazione e Lavoro Regione Lombardia, Ennio Zani, Presidente BCC Brescia, e Cinzia Pollio, Direttrice Generale Fondazione AIB.

Vuoi rimanere aggiornato sulle principali notizie di Brescia e provincia?

  • Iscriviti alla nostra newsletter quotidiana con gli articoli cliccando qui.
  • Iscriviti al nostro canale Whatsapp cliccando qui (solo info utili in tempo reale).
  • Iscriviti al nostro canale Telegram cliccando qui (solo info utili in tempo reale).
1 2 3 … 294
Go to Top
Vai alla barra degli strumenti